تأليف : محمد محمد إبراهيم.

القطع : 17 × 25 سم.

التجليد : مجلد.

سنة النشر: 2010

الترقيم الدولي للكتاب

977-422-157-5

المحتوى :

–     مفهوم المؤسسة من منظور إدارى المدخل للتعرف على مجالات إعادة الهيكلة.

–     إتخاذ قرار بإنشاء المؤسسة كمشروع استثمارى وإنشاء مكوناته.

–     تشغيل وإدارة المؤسسة كمشروع استثمارى.

–     معايير ومتطلبات إعادة الهيكلة نقطة البداية فى الإصلاح الإدارى للمؤسسة.

–     إعادة هيكلة الكيان الإدارى نقطة البداية فى الإصلاح الإدارى للمؤسسة.

–     إعادة هيكلة إدارة النشاط التسويقى فى إطار الكيان الوظيفى نقطة البداية الحقيقية فى نمو وتقدم المؤسسة.

–     إعادة هيكلة إدارة النشاط الإنتاجى فى إطار الكيان الوظيفى المدخل لتحقيق جودة إنتاج السلع والخدمات.

–     إعادة هيكلة إدارة النشاط المالى فى إطار الكيان الوظيفى – المدخل التحقيق التوازن فى الهيكل المالى للمؤسسة.

–     إعادة هيكلة إدارة نشاط توفير الاحتياجات فى إطار الكيان الوظيفى لضمان توفير واستغلال الموارد المطلوبة.

–     إعادة هيكلة إدارة الموارد البشرية فى إطار الكيان الوظيفى للمؤسسة.

–     إعادة هيكلة الكيانات المادية والفنية والإنسانية.